Jeg har en bunke bøger, jeg ikke har læst endnu. Den vokser hele tiden, fordi jeg har en vane: Når jeg støder på en bog, jeg gerne vil læse, køber jeg den med det samme, ikke fordi jeg skal bruge den nu, men så jeg ikke glemmer den. Det gik
Forestil dig Dorthe, der er marketingchef i en mellemstor virksomhed og sidder med to tilbud på en autoresponder-serie foran sig. Det ene lyder på 9.000 kr., det andet på 18.000 kr. Begge tekstforfattere har pæne hjemmesider, begge har et par gode cases, og begge skriver, at de
Der er en tanke, der sniger sig ind hos mange lige nu: Hvorfor bruge tid på at lære noget, når AI kan gøre det for mig? Hvorfor lære at skrive en god salgstekst, når Claude kan gøre det på ti sekunder? Hvorfor forstå et regnskab, når ChatGPT kan opsummere det?
Det er onsdag eftermiddag. Du ved godt, at der skulle have været et LinkedIn-opslag ude i går, og at nyhedsbrevet skal afsted på fredag. Du åbner et tomt dokument, kigger på det et stykke tid og lukker det igen, fordi kunderne trods alt er vigtigere. Sådan gik det også
Du kender det sikkert fra dig selv. Du sidder med et nyhedsbrev, en salgsside eller bare en mail til en kunde og undervejs kommer du i tanke om, at du også lige skal nævne det nye kursus, og at der i øvrigt er rabat i denne uge, og at du
Det spørgsmål, jeg oftest får om nyhedsbreve, er det mest grundlæggende: Hvordan får jeg overhovedet læsere, når jeg starter fra nul? I dag får du historien om en, der løste det på en måde, jeg stadig bliver imponeret over. I 2018 sagde Mette Will sit faste job op. Hun havde
I fredags skrev jeg om, at nyhedsbrevet er den eneste kanal, du fuldt ud ejer. I dag vil jeg vise dig, hvad det betyder i praksis med en af de tolv historier fra bogen. Da copywriteren Kathrine Louise Nielsen startede sin virksomhed i 2016, var hun lige flyttet til Canada.
Da karrierecoachen Mark Crossfield startede sin praksis, havde han rigeligt med kunder. Efter 28 år som civilingeniør kendte han mange mennesker, og anbefalinger holdt kalenderen fyldt. Han havde ikke brug for et nyhedsbrev. Men han startede et alligevel. De fleste selvstændige gør det omvendte. De venter, til kalenderen er halvtom
Jeg var i lang tid bange for at sælge til min liste. Ikke fordi jeg ikke troede på det, jeg tilbød — men fordi jeg var overbevist om, at mine læsere ville reagere negativt, hvis jeg pludselig begyndte at præsentere et produkt. At de ville føle sig manipuleret — som om de
For et par år siden regnede jeg efter, hvor mange gange jeg havde skrevet "jeg burde skrive mere" i min kalender uden at gøre det. Svaret var for pinligt til at dele her. Det eneste, der ændrede det, var at forpligte mig over for andre. Forpligtelsen er det,
Der er et råd, du har hørt så mange gange, at det næsten føles som en naturlov: udvid din liste. Få flere abonnenter, så følger pengene. Det lyder logisk — og det er netop derfor, det er så farligt, for det får dig til at lede efter løsningen det forkerte sted.
Du sidder og overvejer, hvad dit næste produkt skal være. Eller hvad du skal skrive om. Eller hvordan du skal positionere dig. Og du gætter. Der er én måde at stoppe på. Spørg dine kunder. Det lyder banalt. Det er banalt. Men det er præcis derfor, de fleste springer det